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【勞模風采】耿洪彬:身先士卒的領跑者

/ 作者:馬姍姍 張晉安


      耿洪彬是陜建機股份所屬龐源租賃浙江公司(簡稱浙江龐源)總經理,他精于管理、為人謙虛,善于鉆研,工作中不斷改變和超越自我,在他的帶領下,浙江龐源年產值從2013年不足5000萬元上升到2019年的3.5億元,連續五年穩居龐源租賃公司各子公司產值排名第一位。其中,2018年和2019年公司總產值、盈利、息稅前利潤考核獲龐源租賃公司三項指標第一名,實現浙江龐源經營業績的大跨越,被陜煤集團評選為2019年度勞動模范。

      臨危受命 不辱使命
      2014年初,臨危受命的耿洪彬到浙江龐源擔任總經理一職,對他來說,這既是事業中的新機遇,也是征程中的大挑戰。當時,受市場大環境的影響,公司正面臨著巨大的經營難題,客戶對公司也信心不足,企業發展陷入前所未有的低谷。
      面對陌生的工作環境和惡劣的外部形勢,耿洪彬深感肩負的重擔。他深知,世上沒有救世主,奮發圖強自我崛起才是唯一出路。他靜下心來,認真梳理公司的管理方式、業務定位、人員隊伍、經濟狀況、地域環境等方面重點要素中存在問題和制約發展的短板,逐條逐項進行整改,真刀真槍解決問題,企業的形勢逐步得到好轉。
      內部管理方面,他以身作則,發揚吃苦耐勞的實干作風,自覺遵守公司的規定制度,發揮“領頭羊”表率作用。眾人拾柴火焰高,在隊伍建設中,組織員工積極開展業務技能培訓,潛心練好“內功”。
      拓展市場方面,他加大對目標客戶的研究,不斷挖掘潛在用戶,把“真功”用在日常。他本著處處為用戶著想的原則,帶領全體員工以飽滿的工作熱情,主動增加設備維護保養頻率,擴大服務范圍,提升技術支持。經過一系列切實有效、與用戶利益緊密相關的服務,和用戶建立了良好的信任關系。積極的服務態度、規范的管理手段、雄厚的技術力量、優良的服務品質,為公司贏得了良好的聲譽。一個全新的公司形象展示給了用戶,企業的訂單日漸攀升,經營業績一天天好轉。


      抓機遇 迎發展
      2015年,企業迎來一個全新的發展機遇,通過重大資產重組,上海龐源成為陜建機股份公司全資子公司。隨著國家大力發展裝配式建筑的發展趨勢,工程機械設備租賃行業市場也迎來了新的發展黃金期,塔式起重機的市場需求量價齊升,呈持續上漲勢頭。浙江龐源依托股份公司平臺優勢和龐源租賃行業龍頭地位,緊抓機遇,增加設備采購力度,企業保持了高速增長勢頭,市占率進一步提升,公司業績走向了高速發展的快車道。


      抓安全 守底線
      “安全是一切工作的基礎,是一切工作的保障,是企業的生命線,我們的每一個項目,不要求利潤有多高,但必須確保工期又好又快,最重要的是一定要做到安全無隱患、無事故。”在安全生產與企業利潤的權衡上,耿洪彬這樣要求。在安全生產管理中,耿洪彬堅持以人為本,一方面規范管理,強化責任。與各責任單位簽訂安全生產責任狀,完善安全獎罰制度,做到領導到位、管理到位、監督到位。另一方面,持續每年增加安全投入,擴充管理隊伍,添加安全設施,監管勞保用品質量等。另外,他加強員工安全培訓,提高全員安全意識和安全業務素質。
      在項目施工現場,他本著“安全無小事”和“百密無一疏”的原則,要求每個班組必須嚴格按照安全操作規程和工作交底注意事項;出現安全問題,必須第一時間上報,第一時間解決處理。做到干活嚴謹、做事勤快、注重細節,監管到位。嚴謹的工作作風,使企業的各項安全管理工作得到落實。
 

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